巍巍浮来山，钟灵毓秀；荡荡沭河水，源远流长。
　　乘着改革的春风，一个被誉为“滨海明珠”的现代化企业——山东省标志服装股份有限公司,赫然崛起在具有五千年文明历史的莒国故址上。
　　它高耸的厂房，一流的生产设备，处处让人惊叹不已。有谁能想到，这个十年前还仅是一个只有20多名职工、固定资产不足8万元的小厂。经过几年奋战，一跃跻身于全国乡镇企业五百强、服装行业一百强之列，并成为全国最大的标志服装生产厂家。这不能不说是一个奇迹。创造这一奇迹的是全国劳动模范、山东省第十届人大代表、省优秀企业家王庆龙。
　　今天的辉煌是昨天艰辛历程的延续、翻开山东省标志服装股份有限公司的创业史，它记载着王庆龙艰难创业的一串串闪光足迹... ...

　危难受命坎坷路

　　那是1988年，王庆龙被任命为一个仅能生产墨水、粉笔等文化用品小厂的厂长。与其说是个工厂，不如说是个小作坊，而且由于经营不善，已资不抵债、濒临破产，职工长期发不上工资，人称当时的境况是“三口大锅两只缸，五间草房一片荒”。王庆龙就是在这种内外交困、山穷水尽的境况下，出任了该厂的厂长。在沉重的压力下，这个血性十足的汉子没有屈服，他要背水一战，在市场经济的大潮中一显身手。
　　精明能干又能吃苦的王庆龙，通过对市场的多方考察和论证，发现标志服正在市场走俏，前景可观，而且全省没有一个生产厂家。这是机遇，也是全场翻身的出路。王庆龙毅然决定调行转舵，改上标志服装。
　　创业之路是艰辛的。在无资金、无技术、无人才、无厂房设备等困难条件下，两手空空搞转产，难度可想而知。王庆龙从来就有一股明知山有虎、偏向虎山行的拼劲、干劲，为筹集资金、纳人才，他四处奔波，八方求助，白天黑夜连轴转，足迹遍及大半个中国，半年多的时间，他几乎没有睡过一个囫囵觉，身上的肉掉了20多斤。功夫不负苦心人，王庆龙终于克服重重困难，在全省办起了第一家标志服装厂。转产后的第一年，就完成产值810万元，实现利税98万元，一跃成为莒县乡镇企业的排头兵。
任何事业并不都是一帆风顺的。正当王庆龙春风得意的时候，1991年，国家有关部门下达了清理统一着装的通知，使标志服装市场骤然冷落，全国不少厂家纷纷转产。面对这突如其来的打击，王庆龙沉着冷静，镇定自若，表现出了一个企业家的精明和胆识，它不仅没有改行易辙，相反逆流而上，作出了一个出人意料的决策：继续加大投入，引进先进设备，扩大生产规模。王庆龙自有一番见地，他认为，市场缩小不等于没有市场，只有壮大自身实力，提高产品档次，才能增强企业抗风浪的能力。基于此，他多方筹集资金8000多万元，先后引进先进设备800多台，并不断进行技术生产。这样，不仅使企业站稳了脚跟，而且市场越来越扩大，效益年年递增。这只是该厂在发展中的一次磨难，可想而知，该厂能够有今天，不知经历了多少坎坷、多少险阻，但是，王庆龙总是以常人难有的气魄和胆量，都一一化解，目前，公司共有员工3000余人，总资产2.3亿元，固定资产1.78亿元，机器设备2016台(套)，大型服装生产线30条，年生产服装能力430万套(件)，成为集产品开发、生产于一体，销售、服务一条龙的现代化国家大型服装企业，并且连续6年蝉联全国服装行业“销售收入、利税总额”双百强，荣获AAA级信用企业、省级重合同守信用企业和全国纺织出口先进企业等称号。

　科技兴业天地宽

　　科技是第一生产力。创业伊始，王庆龙就认准这样一个理：企业少了科技支撑，就等于种地不施肥没有后劲。特别是服装产业，如果没有科学技术优势，就没有创新能力。在当今风急浪高的市场经济大潮中，企业也就很难有立足之地。为此，他紧盯世界服装工业设备发展动向，不惜巨资用于投入高层次的技术改造。
　　1994年以来，在王庆龙的领导决策下，企业通过国际公开招标的形式，投资近1.2亿，先后引进美国柏格公司CAD/CAM系统，日本高速平缝机，德国杜克普公司电脑控制全自动专业化缝纫设备，意大利迈公司电脑控制全自动立体蒸汽定型机等国际高新技术设备，使企业装备素质真正达到了国内外同行业一流水平，服装生产提前实现了国家纺织总会提出的“设计电脑化、裁剪自动化、缝纫设备专用化、运输吊挂化、定型立体化”五化目标，早早具备了快速开发新产品和开拓国内外市场的技术优秀，为生产优质服装奠定了物质技术基础。
　　同时，他还注重对引进设备技术的消化吸收和二次开发，其中，指导成立了“CAD/CAM技术应用项目课题小组”，并自任小组长，带领大家在送走了一个个不眠之夜，经过了无数次科学攻关后，终于研究解决了样片推挡、排版等一系列关键技术难题，实现了各种服装生产的设计、排版、放缩、裁剪自动化。该项目广泛应用于标志服装、西服及出口服装的生产，使材料利用率达到了98%以上，提高了工效，降低了成本，有效地提高了产品的质量和附加值。此课题是1999年9月通过省级鉴定，具有国际领先水平。
　　在加强技术改造和技术创新的过程中，具有“人本”理念的王庆龙，始终不忘人才培养和人才资本积累。他多次讲：“企业的竞争，实际上就是人才的竞争，企业靠产品，产品靠创新，创新靠钻研，钻研靠人才，人才开发的程度，决定着产品开发的深度，决定着企业的兴衰。”他大胆启用人才，是才必举，任人唯贤，从高等院校招收了一大批大中专毕业生。并且，对企业人员非常重视素质教育，曾多次邀请中央美院、中服集团、山东轻工学院、省9000认证中心等单位专家教授来厂举办各种专业知识讲座，使全员培训覆盖率达到100%；同时，每年派技术人员外出接受高层次培训，仅1998年一年就派出3批60多人次到日本驻京佐田雷蒙公司交流学习。通过送出去学习这种形式，近几年共输送各类外培人员已达300多人。此外，他还力排众议，不惜重金，诚聘良师，先后从中央美院、总后服装研究所、三五零三被服厂聘请了4名专家、教授、高级工程师，担任企业常年技术顾问，1997年和1998年又特意邀请了服装专家渡边和吉先生来厂作技术指导，2000年又以30万高薪聘请了以中国著名服装设计师唐伟为首的5名资深设计师，成立了企业专家委员会、技术委员会和技术创新中心，使企业形成了较强的技术创新能力，被列入全省首批30“技术创新师范企业”。
　　先进的技术设备，雄厚的技术人才，给企业带来发展后劲，争得了更大的市场份额。产品不仅销往全国个地，出口亚欧美的十几个国家和地区，而且企业先后被公安部、最高人民法院、最高人民检察院、国家工商局、铁道部、邮电管理总局等11个部级单位定为全国系统内标志服装定点生产厂。
质量至上促发展
　　作为一个企业的领头雁，王庆龙注意研究管理理论，积极探索领导艺术。他常说：“一个企业就象军队一样，即需要有严明的纪律来约束，也要有良好的团队精神来激励。”这几年，他指导企业先后对财务、劳动人事、工资分配、质量管理等制度进行了大胆改革，通过采用电视调控系统和MIS系统辅助企业管理等先进手段，使企业逐步建立起管理科学、激励与约束相结合的现代企业管理制度，并通过加强素质教育，营造了一种“优质、高效、敬业、创新”的企业文化，有力地促进了成产经营和企业发展。
在强化管理中，王庆龙尤其注重产品质量管理，视质量为第一生命。为培养员工的质量意识和精品意识，他响亮地提出了“产品百分之百优质，用户百分之百满意”的口号，并采用ISO9002标准，建立健全了质量保证体系，总结制定了确保产品质量万无一失的“自检、互检、巡检、全检、抽检和出厂总检”六检制度，层层把关，有效的提高了产品质量。
　　“创名牌先抓质量，一切为产品质量让路”，这是王庆龙的口头禅。他是这样说的，更是这样做的。
　　一次，为公安部制作一批标志服，预定第二天交货，那天晚上集装箱到最后时，却发现有一套上衣与下衣的型号配错了。这时，员工们加班改造忙了大半夜，都已疲惫不堪，有位中层干部提出干脆让公安部门发放时自行调换完事，谁知，和员工们一块加班并且也是累得腰酸背痛的王庆龙，二话没说就与职工重新打开包装箱，一件件核对起来。为了这套标志服，他们一直忙到凌晨3点多。事后，王庆龙语重心长的告诫大家：“为了企业的信誉和质量，咱们宁愿自己麻烦千遍万遍，也决不能让客户一时作难啊。”
　　抓质量，讲信誉，王庆龙一点也不马虎，有时竟到了不近情理的地步。去年，他的一个至亲被派往山西省的几个县城，负责售后服务事宜。那位至亲嫌路途遥远，仅在太原工作了两天，就打道回府了。此事发生后，王庆龙顶住亲友的说情，不仅给予停薪3个月的经济处罚，而且还将其从中层干部一下子免为一般员工，调到艰苦的岗位工作。
　　求真务实的领导作风，必定换来企业可靠的质量和信誉，获得可观的市场回报。多年来，他们生产的标志服在各系统组织的产品质量行评中一直名列前茅。2001年他们承做的检察官服装，以做工精细，合体率高，受到了最高人民检察院的通报表彰，全省检察院还给企业送来了“视质量如生命，以信誉为根本”的锦旗予以表扬。企业以国内外时新款式为设计基础，集中国工艺大师之大成，采用国际最新成套设备精制而成隆重推出的“森姆”牌西服，不仅荣获“97东方之都服装服饰大汇展‘消费者满意品牌'”、1998年底被评为“山东名牌”，还多次获得中国国际服装服饰博览会“质量优秀金奖”。各类产品均赢得了业内人士的认可和国内外客商的广泛赞誉，并吸引了国际顶尖名牌——“皮尔.卡丹”公司的青睐，合作成立了皮尔.卡丹女装(中国)有限公司，使企业成为目前皮尔.卡丹女装在中国的唯一的生产、销售和鉴定机构，为企业产品的质量档次全面与国际接轨铺平了道路。

人格魅力是精神

　　王庆龙有胆有略，有气魄，精明、聪慧，无论想啥事、办啥事，都高人一筹，愣叫人佩服。与他接触几次，便会发现这种人格魅力其实正是来自于他用心、用功的善良。
在公司，员工们经常看到他深入钻研服装设计的身影，并且透过他虚心求知的一个个生活片断，还会发现他在内心深处饱蕴着一腔善解人意的温热情怀。
　　一次他到海南三亚出差，在万泉河畔，无意中碰到一位卖唱的瞎子。当他了解到对方不仅卖唱而且还教唱时，便借乘凉之际，跟那瞎子学起了《绿岛小夜曲》和《我爱五指山，我爱万泉河》两首歌曲，付钱时本来一首曲子两元钱，他却加倍付了款。后来，他用学会的这两首歌曲，应付了许多接待场合。而他的那一小小善举，或许也会温暖那个瞎子的一生。
　　生意上接待客户，饭后难免不了要“卡拉OK”，唱上几曲活跃一下气氛，这是流行的交际手段，每每遇到这种场合，王庆龙最爱唱的就是《为了谁》：为了谁，为了大地的丰收，为了父老乡亲。
歌咏情，诗言志。是的，王庆龙从1984年走上企业领头雁岗位以来，兢兢业业办企业，其奋斗的出发点和落脚点，正是为家乡人民谋福利，用行动实践一个共产党员“三个代表”的要求。
致富思源。作为一个普通农民出身的乡镇企业家、省人大代表，他时刻想到的是尽快帮助农民共同致富。在企业发展的十几年历程中，员工由最初的28人发展到现在的3000多人，新增员工70%以上是农村户口青年，解决了本地大量农村剩余劳动力的就业问题。同时，自1998年以来，该公司还先后接受下岗职工再就业人员近200名，安置复员军人上百名，安置社会闲散人员和大中专毕业生300多人，有力地维护了稳定。并且通过强化管理，提高经济效益，使员工们的工资收入也一年比一年增加。
　　“成由勤俭败由奢。”企业虽然富了，但王庆龙依然保持着艰辛创业的本色。到外地出差，能连夜赶回来的，他决不在外面住宿，用他的话说：“这样既不花冤枉钱，还能节省时间。”1996年企业进行省级重点技术改造，引进设备在济南进行国际公开招标。参加投标的十几家客商都住在三星级以上的宾馆，而他作为一个大型企业的老总，则坚持住在40元以下的房间。
对自己的生活过于苛刻，对员工们却关怀备至，他始终把大家的冷暖挂在心上。公司有位职工，小孩患有先天性心脏病，去北京看病需要花费数万元，王庆龙不仅积极组织全公司捐款，而且自己第一个带头捐。还有一位家是山区的司机，家中不慎失火，全部家当被火烧得精光，王庆龙得知后，又是第一个捐款。
　　这几年，在不断改善和增加职工福利待遇的同时，他还积极筹措资金，累计为职工建房1万多平方米，使职工的住房条件得到了很大的改善。
由于他业绩突出，有关部门多年都给与重奖，但所有奖金，王庆龙分文未拿，全部交给了企业。
荣誉是对一个人最高的褒奖。几年来，王庆龙先后被授予“山东省新长征突击手”、“山东省优秀农民企业家”、“山东省优秀共产党员”、“富民兴鲁劳动奖章获得者”、“山东省劳动模范”、“全国劳动模范”等称号，并当选为山东省第十届人大代表。面对成绩和荣誉，王庆龙从不自满，成绩和荣誉只能代表过去，躺在成功的温床上裹足不前，绝不是他的作风。“天行健，君子当自强不息”，这正是王庆龙的真实写照。我们坚信，山东省标志服装股份有限公司这颗璀璨的明珠，在王庆龙的带领下，在新的机遇和挑战面前，一定能够放射出更加夺目的光彩。