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张军华----山东万宝水产集团

加入时间:2008-6-27 点击:6768

山东万宝水产集团总公司象一颗璀璨的明珠,镶嵌在黄海滩头。“农业部水产健康养殖示范区”、“省级文明单位”、“山东省无公害产品产地”、“山东省休闲渔业示范点”、“山东省农业产业化龙头企业”如一圈圈光环,昭示着这个水产龙头企业的繁荣与兴旺。带领企业不断搏击前进的,便是企业的掌舵人——市人大代表、东港区人大常委会委员、公司总经理张军华。

创新获得跨越发展

 2000年,肩负着上级领导与职工的信任和重托,张军华担任了日照市万宝水产集团总公司总经理。上任后,他推广并完善了以日本对虾、三疣梭子蟹及贝类混养为主的立体生态养殖模式,大大提高了养殖产品产量和虾池综合经济效益,当年完成产值5000万元,利税350万元,职工人均收入过万元,实现了集体增效、个人增收。并带动了全省沿海海水池塘养殖、开发的第二次热潮,产生了良好的经济和社会效益。

随着虾池养殖过程中暴露出来的池底老化、养殖产品疾病增加等问题,张军华同志认识到:要实现企业的全面、协调、可持续发展,就必须转变经济增长方式,使产品产量和质量同步提高,效益增长与环境保护和谐发展,全力打造生态渔业、高效渔业、品牌渔业。从2001年开始,他便组织公司养殖户大力推行健康养殖,全面实施产品无公害标准化生产,严把水质检测关、苗种育选关、饵料投喂关、药物使用关、产品销售关,严格产品质量,保护渔业生态环境,逐步实现了水产养殖业从追求数量向数量与质量、效益和生态并重的增长方式转变。2004年,公司通过了省海洋与渔业厅第一批无公害产品产地认定,日本对虾、三疣梭子蟹、文蛤三个产品通过了国家农业部无公害产品认证。2005年,他抓住山东省渔业科技入户示范工程实施的有利时机,加大科技投入,加强科技服务,加快科技成果转换,提高了科技成果转化率,为实现渔业增产、渔民增收,提高产品市场竞争力和渔业综合生产能力奠定了良好基础。2006年公司被国家农业部授予“水产健康养殖示范区”称号。健康养殖工作的开展,带动了附近安家岭、王家滩等十个沿海村、1200个养殖户、10000余亩池塘推行健康养殖,增加了沿海渔民的收入,创造社会效益1.2亿元。

张军华同志认识到,单靠虾池养殖,企业抵御风险的能力太低,企业要发展,不但要做强,还要做大,不断增加新的产业项目。2002年,经认真参观考察,他发现工厂化养殖发展潜力巨大,且公司本身具备丰富的地下海水资源,于是便抓住招商引资的有利时机,吸收内外部资金7000万元,建设工厂化养殖车间40000平方米,建成我市三大工厂化养殖区之一,进行了大菱鲆、牙鲆等经济鱼类的无公害工厂化养殖,年新增产量250吨,产值2000万元。2006年又适时推广海参工厂化养殖,带动了全市工厂化养殖的全面转产。随着沿海旅游的不断升温,张军华看到了发展旅游业存在的巨大潜力。2002年,他结合公司实际,提出了“打造休闲渔业、发展旅游经济”的旅游发展方向。充分发挥公司所处的区位及自然优势,以池塘自然风光为依托,先后建设了海水浴场、龙柏观光园、赶海园、垂钓池等旅游观光景点。2003年又承担建设了万宝海上人工鱼礁,为开展海上垂钓创造了条件。同时,不断健全和完善旅游服务配套设施,提高旅游接待水平,为游客提供吃、住、玩全方位服务。旅游业的发展,增加了公司新的经济增长点,提高了公司的知名度。2007年,公司被山东省海洋与渔业厅、山东省旅游局授予“山东省休闲渔业示范点”称号。

廉洁赢取凝心聚力

凡是到过张军华办公室的客人都感到莫名惊诧:一个产值过亿、效益良好的企业集团的老总,办公条件竟是如此寒酸:面积不足20平米,地面班驳,唯一的一件奢侈品便是挂在墙上的旧式空调。凡是了解张军华工资收入的人都感到不可思议:老总跟工人的工资几乎没有差别,那当这个官图的是什么?面对这一切疑问,张军华只是半开玩笑半认真的说“毛主席告诫我们,要‘务必保持艰苦奋斗、艰苦创业的作风’,再者说,我当这个官的时候也没想通过当官享乐、发财。只有企业发展越来越好,职工收入越来越高,才不会辜负领导的厚望。”张军华对生活比谁要求的都松,对工作比谁要求的都严。刚上任的一年多时间里,由于面临的工作千头万绪,一切都要理顺,他几乎每天都要深入一线调研,为企业发展寻求新的空间,从未歇过一个礼拜天。特别是在上工厂化养殖项目的时候,为了搞好养殖品种试验,他几乎天天与技术人员靠在一起,晚上很晚才回家,第二天天不亮就赶到车间。几个月下来,人都瘦了一圈。工作的苦累算不了什么,让他感到内疚的是没有对父母尽到儿女的孝心。张军华的父母住在仅十里远的镇上,他没有干总经理以前,几乎每个礼拜都回去看望一下父母,尽一点孝心,但自当上了总经理,他一年多未踏进家门。每当谈起这些,他都感到内疚:“自古忠孝不能两全,不是做儿女的不孝,谁不想享受天伦之乐,是实在挤不出时间!”

张军华同志当过兵,身上仍然保留着军人的那份浩然正气。企业每年都要搞工程、上项目,有些承包头私下里找他,想揽一些工程干,都被他一一回绝。他告诉他们:“你们愿意给我们干工程,我们欢迎,但工程承包必须经班子研究,严格走竞标程序,谁也不能例外。”每当虾池承包的时候,都会有一些人找他想承包虾池,这其中有些还是他的战友或亲戚,他只有耐心的向他们解释,有理解的,有抱怨的,但对谁他都始终没有开这个口子。

致富路上共建和谐

张军华同志为自己的事考虑的少,却始终把职工的事放在心上。张军华同志常说:“是职工为企业创造了利润,企业发展了,就应该为职工多办实事、办好事,这样职工才有盼头,才有劲头,才有积极性,企业才会有更好的发展。”海水池塘养殖是公司的主导产业,自98年开始实行全面承包。为给养殖户提供完善的服务,他同领导班子成员研究决定,加大资金投入力度,加强养殖配套设施建设,先后投资改造、架设虾池线路,实现池池通电,保证了虾池育苗、生产用电;改造、维修池间道路,保证了饵料、产品正常运输;铺设自来水管道,实现池池通淡水,方便了养殖户的生产、生活。这些措施的实行,大大改善了生产条件,得到了职工的交口称赞。近几年来,随着职工法律意识的增强,劳动保障成为职工关心的热点、焦点问题。为解除职工的后顾之忧,他为每名职工到劳动部门办理了招工手续,签定了劳动合同,并全额为他们交纳了养老保险、医疗保险等五大保险。对自愿办理保险的职工家属,公司主动帮助他们予以办理。为提高职工的工资福利待遇,在保证生产发展的前提下,不断提高职工的工资标准,工资年增长幅度保持在15%以上,职工工资收入明显增长。公司家属院是一批八十年代建设的老房子,不但破旧,而且面积狭小,不足40平米,有些职工子女结婚后与父母住在一起,更加拥挤。为提高职工的居住条件和生活质量,他决定对家属院进行规划改造建设。经过一年多的紧张施工,目前已完成改造60余户,预计年前即可入住,将大大改善职工的居住条件。

20073月,张军华被上级任命为日照市制钉设备总厂厂长,当时的制钉厂基本处于停产歇业、面临破产的状态,职工人心涣散。他上任后,首先建立坚强团结的干部队伍,明确岗位职责,同时加强员工的思想整顿,提高职工的责任感和危机感,树立发展的信心和决心;其次从发展生产入手,恢复各种设备的正常生产,积极联系客户,拓展销售渠道,并不断提高产品的技术含量,增强竞争力;三是理顺复杂的劳动关系,逐步解决历史遗留问题,提高在职职工的工资水平。按《劳动法》的有关规定,为符合条件的职工办理退休手续,取得上级部门的支持,争取为职工办理医疗保险的好政策。目前,制钉设备厂已焕发出新的生机和活力:产品销路畅通,供不应求,生产步入正规;职工收入增加,各项保障政策逐步落实,企业的凝聚力、向心力空前高涨,走向了一条共建和谐社会的致富路。

孜孜不倦代表情

张军华同志自2003年开始,连续两届当选为市人大代表、东港区人大常委会委员。当选代表以来,他始终把“人民选我当代表,我当代表为人民”作为宗旨,关心百姓疾苦,密切联系群众,紧紧围绕政策、法律法规的贯彻实施以及经济建设和社会各项工作的开展,积极参政议政,尽职尽责地发挥代表作用。

人大代表是人民群众的代言人,要当好代表就要真心真意的去为群众办实事,张军华深感责任重大。当代表以来,他利用各种形式走访选民,广泛听取他们的意见和建议,先后提出了十多条意见和建议,内容涉及劳动保障、道路建设、交通、环境、文物保护、教育、矿产资源管理等各个层面。在市人大十五届二次会议上,他联合其他几位代表提出了《关于加强河、海沙资源管理的建议》,得到有关部门的高度重视,明确了管理部门和权限,有效地打击了偷采河、海沙的不法分子,保护了我市的河、海砂资源。

付出总有回报。张军华同志任职七年来,凭着自己的胆识和魄力,以及无欲无求的人格力量,团结带领公司员工真抓实干、顽强拼搏,取得了一个又一个成绩:公司连续七年被省文明委授予“省级文明单位”称号;2004年被山东省海洋与渔业厅认定为无公害产品产地;2005年荣获日照市五一劳动奖状;2006年被国家农业部授予“水产健康养殖示范区”称号;2007年被山东省海洋与渔业厅、山东省旅游局授予“省级休闲渔业示范点”称号,被日照市人民政府授予“市级农业产业化龙头企业”称号,被日照市总工会授予“AAA级劳动关系和谐企业”称号;2008年被山东省人民政府授予“省级农业产业化龙头企业”称号。张军华同志也多次被评为“区优秀共产党员”;2004年被评为“东港区劳动模范”;2007年被评为“日照市农业劳动模范”;“市优秀人大代表”;自2003年连续两届当选市区两级人大代表、东港区人大常委会委员。

 




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